
קורס מנהיגות
מטרות הקורס – להפוך מנהלים למנהיגים
הקורס שפיתחנו הוא קורס מקיף ש:
-
מעצים מנהלים והופך אותם למנהיגים שמשרים אווירה טובה וזרימה בעבודה.
-
מנחיל גישה חדשה ומקדמת של מתן משוב מקדם ומעצים לעובדים
-
יוצר שפה משותפת שמביאה לגיבוש, שיתוף פעולה ותקשורת טובה בין כל הגורמים והממשקים
-
נותן כלים להתמודדות מקצועית עם סיטואציות בעבודה היום יומית
-
מעצים ומחזק את המוטיבציה של הצוות, יוצר תחושת ויטליות ואווירה טובה בעבודה
-
נותן כלים לניהול ישיבות צוות אפקטיבי
משתתפי התוכנית לפיתוח מנהלים ירכשו ידע ומיומנויות תוך כדי חוויה ותרגול. ארגז הכלים הניהולי יתעצם ואיתם תחושת המסוגלות. אלה יעצימו את היכולות להתמודדות עם אתגרים בצורה אפקטיבית ונעימה.
לאורך תקופת הקורס, המנהלים יבצעו מיזם אישי במקום העבודה, החל משלב הרעיון וכלה בביצוע בפועל עד הגעה למטרה.
הדרכות
ניהול ישיבות אפקטיביות
ישיבות מנהלים וישיבות צוותיות הינן נדבך חשוב בעבודת הצוות, האווירה ושיתוף הפעולה. הן מאפשרת למנהל להגדיר ציפיות, לשתף בתחושות, להעלות דילמות, לפרגן ולהעשיר את הצוות. הישיבות הן הזדמנות לחזק את הנוכחות הניהולית ומיצובו של אחראי המחלקה כמנהיג ומוביל דרך. זהו כלי שמעצים את תחושת השייכות לארגון והנאה ושמחה שמקרינים על העבודה השוטפת.
לאחר תצפית והשתתפות בישיבות, יינתן משוב וכלים כיצד לשפר ולייעל את הישיבה. כיצד ליצור אווירה של פתיחות, להעביר מסרים, וליצור שיתוף פעולה פורה בין כל הגורמים.
הכנה לפרזנטציה
בתהליך אישי, נכין אתכם להציג נושא בפני נושאי תפקידים בפורומים שונים. התהליך כולל העצמה וחיזוק בטחון עצמי, כלים לשפת גוף מנצחת ותרגול עמידה מול קהל, כלים להעברת מסר בצורה מעניינת. אנרגיה גבוהה, התלהבות ותשוקה.
הכנת מצגת
כיצד מכינים מצגת? - סדנא קצרה שבה נלמד את הכללים לעיצוב מצגת איכותית שיזכרו אותה.
נעבוד על איך להפוך את התוכן והמסר שלכם למעניין, חי ומרגש.
נדבר ונדגים אופציות לעיצוב, בחירת תמונות, ואיך ליצור עניין. נתרגל הכנת מצגת בנושא שאקטואלי למקום העבודה.
מתן משוב איכותי
משוב הוא כלי חשוב ועוצמתי של המנהל להעצים את העובד ולמנף אותו. משוב חיובי הוא כלי מדהים לקדם מציאות של שביעות רצון מהתפקוד של העובד ולהשפיע על ההתפתחות והעשייה שלו בעבודה. זו הזדמנות לשמוע מהעובד איך הוא מרגיש ועם איזה אתגרים הוא מתמודד. מה קורה בסביבת העבודה שהמנהל לא רואה ביום יום ועוד. על מנת שיהיה גילוי לב ופתיחות על המנהל ליצור את האווירה המתאימה ולהוביל את השיחה באופן שהעובד ייפתח וישתף אותו. זו הזדמנות להכיר את העובד יותר לעומק ולמנף את המוטיבציה שלו ויכולותיו. הזדמנות להעצים ולתת בוסט של אנרגיה.
לצורך כך אנו מציעים סדנא למנהלים או ליווי אישי למנהל כיצד:
-
להעביר משוב מעצים לעובדים
-
ליצור אווירה פתוחה ומאפשרת
-
להכיר את העובד מעבר לגבולות התפקיד
-
לפרגן ולהעצים סיפורי הצלחה
-
לבדוק מה חשוב לו ולעודד אותו ליזום ולקדם נושא שחשוב לו.
אנחנו רואים בשיחת משוב, השקעה חשובה בעובד, שהיא אמצעי חשוב מאין כמוהו בפיתוח ההון האנושי בארגון/חברה
משתתפי התוכנית לפיתוח מנהלים ירכשו ידע ומיומנויות תוך כדי חוויה ותרגול. ארגז הכלים הניהולי יתעצם ואיתם תחושת המסוגלות. אלה יעצימו את היכולות להתמודדות עם אתגרים בצורה אפקטיבית ונעימה.